תובנות מהפרק עם עמוס שפירא | פרק 11 של "משחקי הקריירה"
בפרק ה-11 של הפודקאסט שלנו אירחנו את אחד האנשים המשפיעים והמרתקים בעולם הניהול בישראל – עמוס שפירא. ברזומה שלו תמצאו תפקידי מנכ״ל בכמה מהחברות הגדולות במשק: סלקום, אל-על, חוגלה קינברלי וגם נשיא אוניברסיטת חיפה. אבל מה שבאמת בלט בשיחה שלנו איתו, זו לא רשימת התפקידים המרשימה, אלא הגישה האנושית, המורכבת והכנה שלו לעולם הניהול והקריירה.
"ניהול דרך סוליות" – הגישה שמובילה תוצאות
אחת האמירות החזקות בפרק הייתה זו: מנהל טוב מפעיל שלושה חלקים בגוף – הראש, הסוליות והנשמה.
הראש – לחשיבה האסטרטגית.
הסוליות – לירידה לשטח, לשיחות במסדרון, לארוחת צהריים עם העובדים.
והנשמה – ליכולת לחבר אנשים, לרגש, לחזון אנושי.
במילים אחרות, זה לא משנה כמה חזון כתבתם על הקיר – אם אין מישהו שמוודא שזה קורה בשטח, זה לא שווה כלום. בלי ישיבות סגורות היטב, בלי אחריות ברורה, ובלי מישהו שמוכן לשמוע גם דברים שהוא לא רוצה לשמוע – הארגון לא מתקדם.
על משברים, אמינות ומה שלא אומרים למנכ״ל
שיחה מרתקת נוספת בפרק עסקה בהתמודדות עם משברים – כמו התקלה הגדולה בסלקום או הפיגוע בדלפק אל על בלוס אנג׳לס. מה עושים כשאתה כמנכ״ל נמצא תחת לחץ תקשורתי אדיר, אבל אתה לא יודע את כל התשובות?
עמוס מדבר על אומץ – להגיד "אני לא יודע" – ואיך אמינות היא לא רק ערך אלא כלי ניהולי קריטי. כשעובדים רואים שהמנכ״ל משקר, גם בתום לב, זה חורט את האמון מבפנים.
ומכאן גם הסכנה: אם אתה מקיף את עצמך באנשים שחושבים כמוך – אף אחד לא יגיד לך את האמת. וזה, לדעתו, בדיוק מה שקרה לאינטל, לנוקיה ולקודאק – מונופולים שלא הקשיבו בזמן.
לימודים אקדמיים – עדיין חשובים?
אחת השאלות שצפה בשיחה הייתה האם לימודים אקדמיים רלוונטיים בעולם שבו AI יכול לסכם מאמרים טוב יותר מסטודנט.
עמוס לא התבלבל: כן, עדיין יש להם חשיבות – לא בגלל הידע עצמו, אלא בגלל ההרגלים, היכולת ללמוד לבד, החשיבה הביקורתית וההתמודדות עם מורכבויות.
לדבריו, תואר לא נמדד רק בשורה בקורות החיים, אלא ביכולת שהוא מקנה להתמודד עם הלא נודע – וזה לא משהו שהטכנולוגיה מחליפה כל כך מהר.
טיפ לסיום: הארגון הוא לא משפחה, אלא מערכת של מחויבות
ולמי שחשב לקרוא לארגון שלו "משפחה", עמוס מציע לחשוב שוב. אם ביום בהיר אחד מפטרים עובדים בשם ההתייעלות – אז זו לא משפחה. זה ארגון.
וזה לגיטימי, אבל צריך להגיד את האמת, להיות שקוף, ולבנות מחויבות הדדית ולא סיסמאות ריקות.
🎧 להאזנה לפרק המלא >>
📌 רוצים להמשיך לעקוב אחרי פרקים חדשים, מאמרים ותובנות על קריירה וניהול? הירשמו לערוץ.
